Votre stratégie de développement vous conduit à enrichir le potentiel de vos ressources humaines.

Affiner votre démarche et se poser les bonnes questions :

• Faut-il susciter des candidatures internes ou embaucher ?
  
• Comment gagner du temps et recruter efficacement?
  
• Quelles compétences intégrer et quel profil choisir ?

Mettre en œuvre les actions appropriées :

• Nous vous proposons une prestation adaptée à la dimension et aux besoins spécifiques de votre entreprise
  
• Un appui pour préciser la mission, mettre en œuvre les approches et les moyens adéquats
  
• Une réponse rapide et pertinente pour optimiser les délais et les coûts

Valider vos besoins par un entretien approfondi avec vos interlocuteurs.

Elaborer la procédure et les étapes :

• Définir un plan de communication interne ou externe (les support, les contacts..)
  
• Choisir les outils adaptés au contexte
  
• Pré-sélectionner les candidatures
  
• Conduire les entretiens pour évaluer les compétences requises au regard du poste et
  sélectionner des candidats
  
• Contrôler les références
  
• Présenter des candidats finalistes et remettre un compte-rendu final

Accompagner et suivre l’intégration des nouveaux collaborateurs.